Mit freundlicher Genehmigung von: VC Start-up 2023, Seite 88, Hrsg.: VentureCapital Magazin I Brutkasten GmbH I Agnes-Pockels-Bogen 1 I 80992 München (https://www.vc-magazin.de/)

Sameh Jarrar hätte sich vor zehn Jahren sicher nicht träumen lassen, dass er einmal ein Architektenbüro übernehmen wird, als er nur mit zwei Koffern in Hamburg ankam. Möglich wurde die durch viel unternehmerisches Risiko und ein innovatives Finanzierungskonzept von HCM Human Consult Management GmbH & Co. KG (HCM).

„Es wird immer gebaut“, ist der Vorsatz von Sameh Jarrar. Er ist seit August dieses Jahres an der Spitze des Architekturbüros Reinders Architekt GmbH aus Osnabrück. Die besondere Kompetenz liegt bei der Planung und dem Bau von Schulen, Kindertagesstätten oder Museen. Dabei arbeitet Jarrar in erster Linie mit öffentlichen Auftraggebern wie beispielsweise Kommunen zusammen. Das Büro arbeitet inhabergeführt bereits in der vierten Generation. „Für mich ist es ein absolutes Privileg, auf einer solchen gewachsenen und erfolgreichen Struktur aufbauen zu können“, erklärt Jarrar.

Unternehmen weiterentwickeln

Auf dieser Basis möchte er in den kommenden Jahren das Unternehmen weiterentwickeln und wachsen lassen. Er interessiert sich auch stark für die Arbeit mit neuen Baustoffen und Materialien bei Projekten. Aktuell wird ein knappes halbes Dutzend Baustellen betreut – es gibt also eine Menge zu tun. Die aktuell schwierige Lage in der deutschen Bauindustrie schreckt Jarrar nicht. Gerade die öffentliche Hand müsse weiter aktiv am Markt bleiben, so dass auch weiterhin genug zu tun ist. „Es kommt auch darauf an, dass man immer wieder kreative Lösungen findet, um mit schwierigen Situationen umzugehen“, fährt Jarrar fort.
 

Eine kreative Lösung war auch die Aufgabe von den Brüdern Mathias und Carsten von Kobylinski von HCM bei der Strukturierung der Übernahme des inhabergeführten Unternehmens. Für das Architektenbüro ReindersArchitekten GbR hatte sich anfangs keine leichte Lösung für eine Unternehmensnachfolge abgezeichnet. Aus dem Kreis der bisherigen Mitarbeiter fand sich kein Nachfolger, so dass nach Alternativen gesucht werden musste. Ansonsten wären eine Schließung und der Verlust von Arbeitsplätzen unvermeidlich gewesen.

Insofern war es ein glückliches Zusammentreffen, dass sich Jarrar für das Büro interessierte. Er hatte nach seine Umsiedlung nach Deutschland bereits als Architekt von verschiedenen Unternehmen gearbeitet. Unter anderem war er auch angestellter Geschäftsführer eines Architekturbüros. Dann reifte in ihm aber der Gedanke, dass er gerne sein eigenes Unternehmen haben möchte. „Ich wollte schon immer Architekt werden – das ist eine Berufung für mich. Und ich wollte dann auch etwas Eigenes machen“, erklärt Jarrar zu seiner Entscheidung. Die Eigentümer der ReindersArchitekten GbR hatten verschiedene Möglichkeiten für eine Übernahme, aber Jarrar überzeugte sie schnell – und auch die Zusammenarbeit mit HCM sei von Anfang von großem Vertrauen geprägt gewesen.

Vertrauensgeschäft und kein Sicherheitsgeschäft

„Für uns stehen immer die Menschen im Mittelpunkt. Wir machen kein Sicherheitsgeschäft, sondern ein Vertrauensgeschäft“, so die Mathias Brüder. Die HCM begleitet seit 26 Jahren Firmenübernahmen für kleinere mittelständische Firmen mit bis zu 50 Mio. EUR Umsatz. Die Nachfrage von Betrieben, die nach einer Nachfolgelösung suchen, nehme immer weiter zu. Und es werde gerade nicht leichter, um Kandidaten zu finden, die zur Übernahme dieses hohen unternehmerischen Risikos bereit sind. Hier ist es nach Ansicht von Franco Mathias wichtig, dass sich alle an der Übernahme Beteiligten möglichst flexibel verhalten. Auch eine ausführliche Beratung im Vorfeld hält Franco Mathias für wichtig. „Insgesamt ist es so, dass Banken, Berater und auch Unternehmensverkäufer umdenken müssen, wenn sie eine Transaktion erfolgreiche abschließen und den Fortbestand der Firma zu sichern“, lautet der Rat von Fabio Mathias – auch angesichts der Zinsentwicklung und der nachlassenden Konjunktur.