"Unser Weg ist von stetiger Evolution geprägt"

Mit freundlicher Genehmigung von: VC 4-2026, Seite 29, Hrsg.: VentureCapital Magazin I Brutkasten GmbH I Am Kartoffelgarten 14 I 81671 München (https://www.vc-magazin.de/)

HCM Human Consult Management feiert 2026 sein 30-jähriges Bestehen – im Rahmen des Jubiläums blickt Geschäftsführer Franco Ottavio Mathias auf die Entwicklung, aber auch den aktuellen Mittelstandsmarkt.

VC Magazin: Sie sind seit 30 Jahren im Markt. Wie würden Sie das aktuelle Geschäftsumfeld für Mittelständler in einem Satz beschreiben?
Mathias: Das aktuelle Geschäftsumfeld für den Mittelstand ist von einer hohen Volatilität, disruptivem Innovationsdruck und komplexen Finanzierungsanforderungen gekennzeichnet, wobei viele Unternehmer zwar über herausragende fachliche Expertise verfügen, jedoch häufig an den Grenzen ihrer kaufmännischen Kapazitäten und einer fehlenden strategischen Distanz zur eigenen Unternehmensführung scheitern.

VC Magazin: Welche Unternehmen wenden sich im aktuellen Marktumfeld verstärkt an Sie? Wem können Sie helfen?
Mathias: Wir wenden uns primär an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) aus den unterschiedlichsten Branchen, die sich in kritischen Wendepunkten befinden. Unseren Fokus legen wir auf Unternehmen, die bei einer geplanten Nachfolgeregelung, in Phasen starken Wachstums oder bei notwendigen Umstrukturierungen und Sanierungen Unterstützung benötigen. Wir helfen Unternehmern, die ihre Finanzierungsstruktur optimieren wollen, um Unabhängigkeit zu bewahren, oder die als "Sparringspartner" auf Augenhöhe eine professionelle, kaufmännische Entlastung suchen, um sich wieder voll auf ihr operatives Geschäft konzentrieren zu können.

VC Magazin: Ihre drei Top-Prämissen für erfolgreiches Wirtschaften in Krisenzeiten?
Mathias: Erstens: Transparenz schaffen. Ein konsequentes und transparentes Controlling ist die absolute Voraussetzung, um Liquidität zu steuern und Fehlentwicklungen frühzeitig durch belastbare Kennzahlen zu erkennen. Zweitens: ganzheitliche Lösungsansätze. In Krisen darf nicht nur "an Symptomen geheilt" werden; vielmehr müssen tiefgreifende Ursachen analysiert und die Strategie – oft auch unter Einbeziehung neuer Finanzierungswege – konsequent an die veränderten Marktgegebenheiten angepasst werden. Drittens: aktive Umsetzung statt nur Beratung: Wir sehen unsere Rolle nicht als abstrakte Impulsgeber, sondern als aktive Begleiter, die Verantwortung übernehmen und die notwendigen Veränderungen gemeinsam mit der Geschäftsführung bis zur operativen Umsetzung durchziehen.

VC Magazin: Wenn Sie auf Ihre eigene Geschichte und auf die von HCM blicken - was waren die Meilensteine?
Mathias: Seit dem Gründungsjahr 1996 ist unser Weg von einer stetigen Evolution geprägt. Ein entscheidender Meilenstein war der Wandel vom reinen Beratungsdienstleister hin zu einem Hybridmodell, das Beratung mit aktiver Beteiligung, Kapitalvermittlung und eigene Investments kombiniert. Heute zählen wir rund 2.500 Investoren in unserer Datenbank und wir stehen für vielfältige Themen rund um M&A, Gründung, Nachfolge und Beratung den Unternehmern zur Seite. Die über Jahrzehnte gewachsene Spezialisierung auf kaufmännische Interim-Lösungen und das tiefgreifende Verständnis für die spezifischen Finanzierungsprobleme des deutschen Mittelstands haben uns zu einer festen Größe im Markt gemacht. Dass wir nun, im Jahr 2026, unser 30-jähriges Bestehen feiern, ist das Ergebnis einer konsequenten Ausrichtung am echten Bedarf unserer Mandanten und der stetigen Anpassung unseres Portfolios an die Herausforderungen der Zeit.

VC Magazin: Was sind Ihre kurz-, mittel- und langfristigen Ziele mit HCM?
Mathias: Kurzfristig konzentrieren wir uns darauf, unsere Mandanten in einem herausfordernden Marktumfeld durch proaktive Liquiditätssicherung und gezielte Effizienzsteigerungen operativ zu stabilisieren. Mittelfristig verfolgen wir das Ziel, unser Netzwerk an Finanzierungspartnern und Investoren weiter auszubauen, um dem Mittelstand noch flexiblere und passgenauere Lösungen abseits klassischer Bankfinanzierungen anzubieten. Langfristig ist es unsere Vision, HCM als unverzichtbaren "Lotsen" für den deutschen Mittelstand zu festigen, der durch die Kombination aus kaufmännischer Kompetenz, strategischem Weitblick und unternehmerischem Engagement die Wettbewerbsfähigkeit unserer Mandanten über Generationen hinweg sichert.

VC Magazin: Vielen Dank für das Gespräch.